オープンカンパニーは意味ない？意外な効果と再設計ポイント
オープンカンパニーは採用活動に直結するイベントではありません。そのため「意味ないのでは？」と思われがちです。しかし、正しい目的設定や工夫次第で、学生の理解促進や採用ミスマッチ防止、さらには社員のモチベーション向上にまでつながる有効な施策となります。
オープンカンパニーの目的やインターンシップとの違い、効果を高めるポイントや注意点を整理し、企業の採用活動に役立つ視点をご紹介します。
採用ミスマッチを防ぐという点では、イベント設計と同時に「候補者の質」を初期段階から担保することも重要です。他社の選考で最終面接まで進んだ優秀な学生だけが登録する「ABABA」なら、手間をかけずに貴社とマッチする意欲の高い人材と出会えます。
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オープンカンパニーは意味ないとは限らない
オープンカンパニーは「意味ない」と考えられることもあります。しかし、学生側のニーズを把握した内容で設計することで、自社の魅力を効果的に伝えられる有効なアプローチ手段となります。
単に形式的に実施するのではなく、学生が求める情報や体験を提供できれば、企業理解が深まり、志望度の向上やミスマッチの防止にもつながりやすいです。戦略的に設計すれば、採用活動の土台を強化する重要な手段となり得るため、オープンカンパニーは意味がないとは限りません。
オープンカンパニーの目的と他手法との違い
オープンカンパニーは、学生に業界や企業の理解を深めてもらうことを目的とした情報提供型プログラムです。就業体験が含まれるインターンシップとは異なり、キャリア形成支援を重視する点に特徴があります。
以下では、オープンカンパニーの概要やインターンとの違いについて解説します。
オープンカンパニーの概要と目的
オープンカンパニーとは、学生に業界や企業の情報を提供するプログラムです。企業自らが開催するほか、就職情報を発信する企業や大学も主催します。実務体験を含まず、採用活動には直接結びつけないことがオープンカンパニーの基本ルールとなっています。
オープンカンパニーの取り組みは主に、学生のキャリア形成支援を目的とし、企業理解を促進することです。
新卒採用の精度向上を図りたい企業には、最終選考まで進んだ学生との接点が持てるABABAの活用がおすすめです。
オープンカンパニーとインターンシップの比較
オープンカンパニーは、2023年に経団連が学生のキャリア形成支援プログラムを、4種類に区分した際に設定された新たなプログラムです。従来は「1dayインターンシップ」と呼ばれていて、いまだにその名称で運用する企業もあります。
オープンカンパニーは主に企業や業界の情報提供を目的とし、就業体験は含みません。インターンシップと比較すると、参加対象の学年に制限がなく短期間で完結する特徴があります。
| 比較項目 | オープンカンパニー | インターンシップ |
| 目的 | 企業・業界理解、キャリア支援 | 実務体験、職業理解 |
| 参加対象 | 全学年 | 大学3年生以上、学部最終年が中心 |
| 実施期間 | 半日〜1日程度 | 短期：5日以上、長期：2週間以上 |
| 就業体験の有無 | なし | あり |
| 採用との関連性 | なし | 選考につながる場合あり |
オープンカンパニーを開催するメリット
オープンカンパニーは、幅広い学生層との早期接点を持てるだけでなく、自社理解を促すことで採用ミスマッチの防止にもつながるメリットがあります。さらに社員のモチベーション向上や組織全体への好影響も期待できるため、企業にとって多面的なメリットがある施策と言えるでしょう。
以下では、オープンカンパニーの具体的なメリットについて解説します。
今後の採用に繋がる人材にもアプローチ可能
オープンカンパニーは学年を問わず誰でも参加できるため、広範囲な学生層と早期に接点を持てる部分がメリットです。そのため、長期的な採用活動に効果を発揮し、将来的に優秀な人材として採用につながる可能性が高まります。
また、接触した若い世代のニーズや意見を収集することで、自社の採用活動の改善にも役立ちます。得られたフィードバックは、企業の魅力向上や採用戦略の精度向上にもつながるため、オープンカンパニーを活用する価値は大きいと言えるでしょう。
採用ミスマッチの防止につながる
オープンカンパニーは、企業が学生に直接自社の魅力や実際の職場環境を伝えられる貴重な場です。
学生は社員との対話を通じて、仕事内容や社風、働き方を具体的に理解できるため、自身との相性を判断しやすくなります。オープンカンパニーによって相互理解が深まることは採用ミスマッチの防止に直結し、内定辞退のリスク軽減につながります。
早期に情報を与えることで学生の志望度も高まりやすく、結果として採用の質向上につながるでしょう。
社員のやる気を引き出すきっかけになる
オープンカンパニーの開催は、社員のモチベーション向上にも効果的です。
学生と直接交流する機会が得られることで、社員は自社の魅力や業務の意義を再認識し、仕事への意欲が自然と高まります。自分たちの取り組みが学生に評価されることで誇りを感じられ、社内の士気も上がります。
また、社員のやる気の向上は生産性の改善や離職率の低下にもつながり、企業全体のパフォーマンス向上にも貢献するでしょう。採用のみならず、組織運営全般によい影響をもたらす可能性もある点は、オープンカンパニーの大きなメリットではないでしょうか。
オープンカンパニーの効果を高めるポイント
オープンカンパニーの効果を最大化するには、学生に魅力が伝わる工夫が欠かせません。開催時期や目的の明確化だけでなく、自社ならではの強みを打ち出し、実施形式を最適化することが重要です。
以下では、参加学生の理解や満足度を高めるためのポイントを解説します。
開催時期を見直す
集客に伸び悩みを感じたら、オープンカンパニーの開催時期を見直しましょう。夏休みなどの長期休暇や就職活動が本格化する前の時期に開催すると、多くの学生が参加しやすくなります。
開催方式は、直接対面でコミュニケーションを取る方法が推奨されますが、目的や状況に応じてオンライン開催も検討するとよいでしょう。対面での交流は、企業の雰囲気や文化を伝えやすく、理解促進に役立ちます。一方で、オンラインなら遠方からの学生も参画可能で、幅広い層へアプローチできます。
効果的な時期設定や形式選択が、オープンカンパニーの成果向上につながるでしょう。
開催の目的やターゲットを明確化する
オープンカンパニーの効果を高めるには、目的やターゲットを明確に設定することが不可欠です。目的が定まらないと内容が曖昧になり、学生の関心を引きにくくなります。
開催の目的例としては「企業のブランディング」「業界理解の促進」「将来の採用候補者への認知拡大」などが挙げられます。明確に設定した目的を基に、対象となる学生層に合わせた内容設計を行うことで、効果的な情報発信ができるでしょう。
また、学生の興味に合わせたテーマ設定や、分かりやすい説明も重要となります。目的とターゲットの明確化は、オープンカンパニーの成功に直結するため、抑えておきたいポイントです。
アピールポイントを明確にする
オープンカンパニーで効果的に自社をアピールするためには、他社にはない独自の魅力を明確に打ち出すことが重要です。
しかし、単に競合との差別化を図るだけでは不十分です。学生に「この企業で働くことで得られる明るい未来」を具体的にイメージしてもらわなければなりません。たとえば成長の機会や働きやすさ、社風のよさなどを具体的に伝え、学生が前向きにキャリアを描けるようなアピールポイントに焦点を当てる必要があります。
明確にした企業のビジョンや価値観を伝えることで、学生の関心と共感を引き出せるでしょう。
実施形式を決定する
オープンカンパニーの実施形式は、会社説明会やオフィスツアー、社員との座談会など多様な形態で行われることが一般的です。形式の選択は、ターゲットや開催の目的に応じて慎重に決定しましょう。
とくに説明会を開催する場合は、採用活動と誤解されないよう注意しなければなりません。オープンカンパニーは企業や業界の情報提供を目的とし、学生が自社を深く理解できる場を提供するため、採用活動へつながらないように注意してください。
対面やオンラインなどの実施方法も、目的や参加者の状況に合わせて選択すると効果的です。内容と形式の整合性を図ることで、参加者の満足度向上につながります。
オープンカンパニー開催時の注意点
オープンカンパニーは学生のキャリア形成支援を目的としているため、開催する際は守らなければならないルールがあります。さらに、開催を意味のないものにしてしまわないために、学生のニーズに沿ったプログラムを設計しなければなりません。
以下では、オープンカンパニーの開催時に気をつけたい注意点についてご紹介します。
採用に結びつかないよう注意する
オープンカンパニーは、採用に直接結びけないことを厳守しなければなりません。そのため、就業体験や採用を目的とした説明会にならないように注意してください。
公正なキャリア形成支援を目的としているため、オープンカンパニーで得た学生の情報を、採用活動に利用することも禁止されています。企業は学生に対し正確な情報を提供し、将来的な理解促進に努めてください。
採用活動と混同しないように運営することが、オープンカンパニーの信頼性と効果を高めるポイントとなります。
学生のニーズを事前に把握する
オープンカンパニーを成功させるには、ターゲットである学生のニーズを事前にしっかり分析する必要があります。
就活中の学生は、求める情報や興味関心が社会人とは異なります。そのため、学生の期待を満たす内容でプログラムを設計しないと意味のないイベントになりかねません。
REALMEを活用すれば、学生のAI面接結果からマッチ度の高い候補者を特定でき、対話データから価値観を分析し、より適切な学生へアプローチできます。REALMEのデータにより、学生のニーズを反映しつつ自社の採用活動に合った内容を効果的に提供できるでしょう。
ABABAとREALMEで採用工数を大幅カット
採用活動を最小限のリソースで効率化するためには、ターゲットとなる学生と的確にマッチングすることが不可欠です。
ABABAは最終面接まで進んだスクリーニング済みの学生に限定してスカウトできるため、採用担当者の工数を大幅に削減できます。さらに、ミスマッチを防ぎマッチ度を高めたい場合は、データ分析に優れたREALMEの利用がおすすめです。
学生のニーズを把握できるため、オープンカンパニー開催時にも役立つでしょう。ABABAとREALMEを活用して、効果的かつ効率的な新卒採用活動を実現しましょう。
