応募数UPを実現！採用キャッチコピーの最新成功パターン集
求人票や説明会だけでなく「採用キャッチコピー」の印象も応募数を左右します。数ある企業の中から学生や求職者に目を留めてもらい、自社の魅力を瞬時に伝えるには、心に響くキャッチコピーが必要です。
採用キャッチコピーの効果やターゲットを意識した作り方の手順を解説するとともに、実際に成果を上げた事例をご紹介します。
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採用活動におけるキャッチコピーの効果
採用市場では数多くの企業が情報を発信しており、候補者に振り向いてもらうには一瞬で心をつかむ工夫が欠かせません。その中でキャッチコピーは、自社ならではの価値観を端的に表現することで競合との差別化を図れるだけでなく、短時間で強く魅力を訴える役割を果たします。
以下では、採用活動におけるキャッチコピーが持つ具体的な効果について解説します。
競合企業と差別化が可能
キャッチコピーは、競合企業との差別化を図る有効な手段です。自社ならではの価値観やビジョンを端的な言葉で表現することで、候補者に強い印象を与えられます。
採用市場では多くの企業が求人情報を発信しており、大量の情報の中から候補者に自社を選んでもらうには、心に残る仕掛けが必要です。
また、他企業と似たような求人要項でも、キャッチコピーがあることで独自の魅力を伝えやすくなり、同時に応募意欲を高める効果も期待できるでしょう。
魅力を短時間で強く訴えられる
キャッチコピーは一言で自社の魅力を端的に伝えられる有効な手段となります。
候補者が求人情報に目を留める時間は限られているため、印象に残る言葉は応募者の記憶に残りやすく、他社との差別化にも直結します。
さらに、刺さるコピーは詳細ページを開いてもらえる確率を高め、クリック率向上にもつながりやすいです。逆に、魅力を十分に伝えられないコピーの場合、関心を引けず応募数が伸びず、内定承諾に至らないケースも発生します。
応募数を高める採用キャッチコピーの作り方
応募数を高める採用キャッチコピーの作り方を、適切な手順に沿って解説します。
- 採用ターゲットの明確化
- 伝えたいことの優先順位を明確にする
- 魅力をキーワードとして書き出す
- キーワードをもとにキャッチコピーを組み立てる
- 複数人のフィードバックを参考に決定する
ぜひ参考にして、魅力的なキャッチコピーを作りましょう。
採用ターゲットの明確化
効果的なキャッチコピーを作成するには、まず採用ターゲットを明確に定めることが出発点となります。
誰に届けたいメッセージなのかを定義することで、言葉の選び方や訴求の切り口が具体化され、候補者に響きやすいコピーを設計できます。まずは年齢やスキル、志向性などの要素を整理し、ペルソナを具体的に描きましょう。
たとえば「新しい技術に挑戦したい理系大学生」や「柔軟な働き方を求める第二新卒」など、人物像を絞り込むとメッセージの方向性が一層明確になります。
伝えたいことの優先順位を明確にする
採用キャッチコピーを効果的に設計するには、自社の魅力を整理し、その中で何を最も伝えるべきか優先順位を明確にすることが重要です。
企業には福利厚生、働き方、成長機会など多くの訴求ポイントがありますが、すべてを一度に盛り込むと焦点がぼやけ、候補者に響きにくくなります。そのため、採用ターゲットのニーズや価値観を踏まえ、最も刺さると考えられる魅力を高い優先度で設定しましょう。
たとえば、成長環境を求める学生には研修制度を強調し、安定志向の人材には福利厚生や企業の安定性を前面に出すと効果的です。
魅力をキーワードとして書き出す
印象付けるキャッチコピーを作成するためには、自社の魅力をキーワードとして書き出す作業を行いましょう。
採用ターゲットに刺さる要素を明確にすることで、言葉選びの方向性が定まり、候補者の心に響く表現を導きやすくなります。キーワードを書き出す際は、できるだけ多くの候補を出しましょう。「成長」「挑戦」「安定」「働きやすさ」など核心的な言葉に加え、同義語や言い換えを工夫して幅を広げていくと、キャッチコピーに多様性を持たせられます。
さらに、単語だけでなく関連するフレーズも合わせて書き出しておくと、具体的なコピー案に発展させやすくなります。
キーワードをもとにキャッチコピーを組み立てる
事前に整理した魅力的なキーワードを基盤に、キャッチコピーを組み立てましょう。候補者が短時間で理解できるよう、長い文章ではなく20文字以内の簡潔な表現を心掛けることが理想です。
また、具体的な数字を取り入れると信頼性が増し、応募者の興味をさらに引きやすくなります。たとえば「入社3年でリーダー多数」「年間休日125日」など、数字を交えることで他社との差別化が明確になります。
さらに、キーワードをただ並べるのではなく、候補者の視点に立ち一貫したメッセージへと編集することも大切です。
複数人のフィードバックを参考に決定する
キャッチコピーを最終的に決定する際は、採用担当者だけで判断せず、複数人からフィードバックを集めましょう。採用担当者の視点だけでなく、現場社員や経営層などさまざまな立場の意見を取り入れることで、候補者により適した表現へとブラッシュアップできます。
また、社内だけでなく、学生や求職者に近い外部の人へ意見を求めると、実際の応募者目線での改善点を把握できる点も効果的です。集まった意見を分析し、必要に応じて言葉を修正・調整することで、メッセージの精度を高められます。
多様な意見を反映させながら改善を重ねることで、採用ターゲットに刺さりやすいキャッチコピーが完成するでしょう。
効果的な採用キャッチコピーの事例
効果的なキャッチコピーとは具体的にどのようなものなのか、大手企業の事例をご紹介します。
- 『何者でもないって、最強だ。』博報堂
- 『君の夢は、君を創る』ニトリ
- 『さあ、ともにつくろう。地球史上、類を見ない会社を。』トヨタ自動車
- 『アオい情熱を待っている』伊藤忠商事
- 『エンタテインメントはもっと進化する。テクノロジーと、あなたの思いで。』SONY
それぞれの言葉に込められた想いや意図も解説しているので、キャッチコピー作りの参考にしてみてください。
『何者でもないって、最強だ。』博報堂
株式会社博報堂のキャッチコピーは、単なる自己PRの競争ではなく、人としての潜在力や個性を尊重する姿勢を打ち出している点が、多くの学生の共感を呼びました。
同社が掲げた採用キャッチコピーには、特別な肩書や実績がなくても、ありのままの自分を大切にしてほしいという意図が込められています。学生は誰でも将来の可能性を秘めた原石であり、何者にもなれる存在であるという前向きな視点を示しています。
また、等身大の自分で挑む姿勢を歓迎する企業文化が反映されており、応募者に安心感と挑戦意欲を与える効果も期待できる点がポイントです。
『君の夢は、君を創る』ニトリ
株式会社ニトリホールディングスが掲げた採用キャッチコピーには、単なる仕事の提供ではなく、夢を抱き挑戦する過程そのものが成長を生み、未来を形づくるという想いが込められています。自身の夢を追う姿勢がキャリア形成に直結することを示唆し、学生に自信を持って挑戦してほしいというエールとなっています。
企業として個人の夢を尊重し支える姿勢を明確に打ち出すことで、候補者に「この会社なら自己実現が可能だ」という期待感も与えられる点も特徴です。
『さあ、ともにつくろう。地球史上、類を見ない会社を。』トヨタ自動車
トヨタ自動車株式会社が掲げた採用キャッチコピーは、壮大な挑戦に共に歩む仲間を求める姿勢を鮮明に打ち出している点が特徴です。
グローバル企業としての規模感を前面に出しつつも、「さあ」「ともに」といったひらがなの使用が柔らかさを加え、応募者の想像力を刺激しています。柔らかさを加える表現は、一方的に力強さを示すのではなく、協力し合う関係性を大切にする姿勢が伝わります。
また、世界に例を見ない企業づくりへの挑戦を掲げることで、挑戦意欲を持つ人材に強い共感を与えられる点もポイントです。
『アオい情熱を待っている』伊藤忠商事
伊藤忠商事株式会社が掲げたキャッチコピーは、若者特有の大胆さと夢を肯定的に受け止める強い姿勢を示している点が特徴です。
キャッチコピーの「アオい情熱」とは、未熟さを含みながらも、誰にも笑われてしまうような大きな夢に全力で挑もうとするエネルギーを指しています。同時に「青い地球」にも重なり、グローバルスケールで挑戦を広げられる舞台を用意していることを印象づけます。
大手総合商社としてのスケール感と若者へのエールを組み合わせ、応募者の夢や可能性を刺激する好例といえるでしょう。
『エンタテインメントはもっと進化する。テクノロジーと、あなたの思いで。』SONY
ソニー株式会社が掲げた採用キャッチコピーには、挑戦を恐れず新しい感動をつくり出してほしいという力強いメッセージが込められています。最先端の技術と個人の情熱を掛け合わせることで、世の中に新しい価値を届けられるという企業の姿勢を示しています。
また、「テクノロジーと、あなたの思いで」と倒置法を用いた構成により、リズム感が生まれ、言葉が強く印象に残りやすいです。社員一人ひとりの想いを事業成長の起点と捉えている点が特徴であり、応募者に「自分の発想が未来のエンタテインメントを進化させる」という期待を抱かせます。
ABABAとREALMEで採用活動が成果につながらない課題を解消
キャッチコピーを工夫するなど、採用施策に力を入れても応募が集まらなかったり、内定辞退が相次いだりする状況は多くの企業が直面する課題です。
ABABAは、最終面接まで進んだ学生に特化してスカウトができる仕組みを提供しており、精度の高いアプローチによって内定承諾率が67%という高い成果を生んでいます。母集団形成や採用工数を削減しつつ、優秀層を効率的に獲得することが可能です。
さらに、マッチ度を高め離職リスクを下げたい場合にはREALMEの導入もおすすめです。データとAIを活用した分析により、応募者の価値観や志向性と企業の文化を照合し、採用の質を一段と向上させられます。
